今年公司開展了職工提案征集活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工積極建言獻(xiàn)策。提案中涉及到后勤管理部管轄范圍內(nèi)的共8份，主要是節(jié)能降耗、設(shè)施改造和食堂工作方面的。通過在職工座談會(huì)上聽取大家的意見，結(jié)合實(shí)際情況，后勤管理部有針對(duì)性的進(jìn)行了安排解決。
一是節(jié)水節(jié)電措施。對(duì)大家提出的安裝聲控開關(guān)、感應(yīng)龍頭等節(jié)能器具的提案，后勤管理部積極行動(dòng)，對(duì)市場現(xiàn)有的節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，了解產(chǎn)品的性能、價(jià)格，并購買了部分產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)，采集數(shù)據(jù)，與原有產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比。聲控開關(guān)已經(jīng)著手在樓梯間和部分樓道內(nèi)進(jìn)行安裝。感應(yīng)龍頭經(jīng)過市場調(diào)查，性價(jià)比不高，暫時(shí)不予考慮。節(jié)能燈具的試驗(yàn)還在進(jìn)行當(dāng)中，待試驗(yàn)結(jié)束統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后確定再是否更換。
二是設(shè)施改造方面。針對(duì)東花園提出的收費(fèi)亭采暖改為水暖的問題，后勤管理部邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和鍋爐設(shè)備廠家對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行了查看和研究。專業(yè)人員認(rèn)為管道較長，熱損耗大，收費(fèi)亭保溫效果不理想，不能保證良好的采暖效果，建議不進(jìn)行改動(dòng)。收費(fèi)亭桌面嵌入式改造已經(jīng)聯(lián)系收費(fèi)亭廠家，待運(yùn)營部機(jī)電人員考察其他路段使用情況后，確定改造內(nèi)容和方案后進(jìn)行。
三是食堂工作方面。針對(duì)沙城收費(fèi)站提出的改變就餐模式的問題，后勤管理部與沙城收費(fèi)站進(jìn)行了座談，在征求每位參會(huì)人員的意見后，針對(duì)提出的具體問題提出了解決方案，得到了大家的認(rèn)可。（朱術(shù)勝 胡燚）