會(huì)議首先聽取了各收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、經(jīng)理部和服務(wù)區(qū)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，安生部主任蘇田斌匯報(bào)了近期開展的為期四天的安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)情況，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，提出了整改建議和具體措施。
王芳副總經(jīng)理、王啟成總工程師分別對(duì)公司大樓安全監(jiān)控和服務(wù)區(qū)消防安全等相關(guān)問題提出了明確要求。
葉成海副總經(jīng)理對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，并提出了要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題由安生部負(fù)責(zé)解決，個(gè)別問題由各站自行及時(shí)解決；由安生部制定詳細(xì)方案，在近期舉行一次大型消防安全演練；警惕盜搶案件的發(fā)生；服務(wù)區(qū)要盡快消防設(shè)施建設(shè)，消除隱患。
劉建民總經(jīng)理就做好安全生產(chǎn)工作，講了四點(diǎn)意見。
一是要統(tǒng)一思想，高度重視。安全生產(chǎn)是公司管理工作中的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，往大了說，是重大的政治責(zé)任。今年公司未發(fā)生安全責(zé)任事故，這是值得肯定的。但沒事故不意味著沒隱患，居安要思危，有備才無患，絕對(duì)不能因一時(shí)的疏忽大意，讓我們?nèi)甑男量喔吨畺|流。因此必須繼續(xù)以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的安全措施，最嚴(yán)密的防范手段，全力做好安全生產(chǎn)工作。各部門、各單位的干部必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，必須毫不松懈地把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好。無論哪個(gè)單位、哪個(gè)部門、哪個(gè)人出了問題，都要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，要堅(jiān)決追究相關(guān)人員的責(zé)任。
二是要措施得力，抓好落實(shí)。公司安委會(huì)和安生部，要負(fù)起監(jiān)督管理全公司安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)隱患排查治理，從源頭上預(yù)防，從細(xì)微處治理，確保萬無一失。各部門、各站區(qū)要及時(shí)調(diào)整完善各自部門的安全管理體系，每個(gè)單位都要明確安全負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)和公司有關(guān)文件精神，采取有力措施，把各項(xiàng)制度落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人，達(dá)到安全生產(chǎn)的日�；⒁�(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。各業(yè)務(wù)主管部門要修訂、完善安全生產(chǎn)工作的具體操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是要制定操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。2011年，如有時(shí)間要把所有中層干部、主管安全的人員拉出來，辦講座、搞培訓(xùn)和比賽，保證在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、靠得住。
針對(duì)前一階段檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要抓好整改，并鞏固治理成果。前一階段排查治理效果不明顯的單位必須重新“補(bǔ)課”，通過“回頭看”、重新自檢，確保做到不留死角，不留盲區(qū)。
三是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、施工現(xiàn)場和車輛的安全管理是目前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，為此特別強(qiáng)調(diào)：各收費(fèi)站站長，服務(wù)區(qū)經(jīng)理和工程管理部門的負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。一要突出收費(fèi)站這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)收費(fèi)亭、票據(jù)室的管理，嚴(yán)格遵守票款、票證管理有關(guān)規(guī)定，完善防護(hù)措施，加強(qiáng)監(jiān)控，確保票據(jù)、票款和職工人身安全。二要突出服務(wù)區(qū)、加油站管理,加強(qiáng)食品安全管理，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把食品原料采購關(guān)、食品加工關(guān)、食品銷售關(guān)，建立完善的食品安全防控體系和可追溯體系，確保食品安全，加強(qiáng)加油站管理，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙、打手機(jī)等危險(xiǎn)舉動(dòng)，嚴(yán)禁易燃易爆物品接近油庫，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫區(qū)。三要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，督促施工方嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范安全設(shè)施。四要強(qiáng)化冬季除雪作業(yè)的安全管理，既要打好每一次除雪保暢的硬仗，也要確保人身安全和設(shè)備安全。五要強(qiáng)化車輛管理，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各類車輛不得擅自離開工作區(qū)域或去往與工作無關(guān)的地方，否則將追究當(dāng)事人和司機(jī)的責(zé)任。
四是決戰(zhàn)年關(guān)，安全過節(jié)�，F(xiàn)在已經(jīng)到了年終歲尾，也正是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切不可產(chǎn)生松懈心理，作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)沒有冬閑，容不得“松口氣”。安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)就是偶然性非常強(qiáng)，不重視，不抓，肯定要出事；重視了，抓了，很長時(shí)間平安無事，就容易產(chǎn)生麻痹思想。就在你思想短暫放松之際，事故隱患就可能膨脹，甚至一發(fā)而不可收拾。要在全公司深入開展“決戰(zhàn)年關(guān)、安全過節(jié)”活動(dòng)，采取強(qiáng)有力的措施，向全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)發(fā)起沖刺，為本年度的安全生產(chǎn)工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。（何文儒）