會上，按照公司領(lǐng)導的要求，本著“公平、公正、公開”的原則，由運營部監(jiān)督，各收費站采用抽簽的方法，對全線收費人員進行了今年第二次輪崗。隨后，各收費站就落實李仕春董事長在全線調(diào)研時的講話精神做了匯報，提出了工作中存在和需要解決的問題。運營部對輪崗后的站領(lǐng)導班子如何搞好團結(jié)、如何嚴格管理、如何將工作抓實抓細提出了具體要求。
張連軍副總經(jīng)理針對近期運營管理工作重點進行了部署：一是要確保在嚴寒、大風等惡劣天氣突降時，收費崗亭內(nèi)的取暖設(shè)備完好運行，保證收費人員有一個溫暖的收費環(huán)境。要認真檢查取暖設(shè)備運行情況和空調(diào)、電暖氣的備用工作，確�，F(xiàn)有設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，立即得到維修和更換。二是要加大稽查力度，采取得力措施，堅決打擊倒卡、闖卡等不法行為，保證收費工作的正常進行。三是今年入冬以來，連續(xù)出現(xiàn)酷寒天氣，給收費工作帶來諸多不便，因此運營部和各站要密切注意天氣變化，對設(shè)施設(shè)備的維護采取相應(yīng)措施，絕不允許因天氣寒冷而影響收費工作。四是各收費站要充分做好應(yīng)對降大雪的準備工作，做好廣場、車道除雪保暢預(yù)案及其演練工作，確�？茖W除雪、及時有效。五是冬季天干物燥，要切實做好消防隱患排查，保證站區(qū)防火工作落到實處。六是機電人員要做好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，不得因設(shè)備原因影響收費。七是要切實做好安全工作，保證生產(chǎn)安全、生活安全、政治安全、經(jīng)濟安全，做到廉政建設(shè)不出問題、票證和財物不出問題，員工人身不出現(xiàn)問題。八是臨近年底，要認真搞好全年工作總結(jié)，總結(jié)工作中好的做法、措施，查找存在的問題，為搞好明年的工作打好基礎(chǔ)。九是各收費站要嚴格執(zhí)行值班站長制度，每周向運營部報送站長值班表，以備待查。對無故離崗、脫崗人員要嚴肅處理。十是各站要做好惡劣天氣條件下的延伸服務(wù)，對因惡劣天氣滯留在收費廣場的車輛要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，為司乘人員提供飲食、維修等必要的服務(wù)。十一是“兩節(jié)”將至，各收費站要切實關(guān)心員工的思想和生活狀況，重點解決他們在婚姻、家庭以及日常生活中存在的各種問題，要細致入微，真心關(guān)愛，使之能全身心地投入到工作中。
張連軍副總經(jīng)理最后強調(diào)，收費工作是公司的基礎(chǔ)所在，關(guān)系到公司的效益和發(fā)展，大家要以強烈的責任心和百倍的努力，各司其職，各負其責，把好收費管理的每一環(huán)節(jié)，為今年的工作劃上一個圓滿的句號。對運營管理工作中消極怠工、不思進取、只講報酬、不講奉獻的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處理，決不姑息遷就。（李勇）