9月7日，省高管局副局長劉振維帶領局收費管理部、黨委辦公室的負責人及有關人員，到公司進行調研。
劉振維副局長一行首先來到東花園收費站進行調研，隨后在公司聽取了劉建民總經(jīng)理關于收費機電崗位技能競賽、星級收費站創(chuàng)建以及局行業(yè)文化核心價值體系提煉工作的匯報，并就進一步做好收費管理及文化建設工作與公司領導、相關部門、收費站負責人進行了座談。
劉振維副局長指出，京張公司今年不管是從通行費收入、收費管理方面，還是工程建設、安全生產等方面，各項工作任務都完成得很好，值得充分肯定。劉振維副局長就當前收費管理及文化建設工作提出了以下要求：第一，要高度重視崗位練兵比武活動，通過崗位練兵提高全員的整體素質，打牢管理基礎。第二，要長期抓好星級收費站創(chuàng)建工作，同時要進行全面對標，加強硬件設施和軟件管理，不斷提高管理水平和服務能力。第三，要深入抓好文化建設，首先要明確實施文化建設的目的，其次在行業(yè)內要抓好落實，一是要加強愛崗敬業(yè)方面的教育，培養(yǎng)“干一行愛一行”的敬業(yè)精神；二是要遵守職業(yè)道德，遵循“服務至上”的理念；三是文化建設要為管理提供支撐和保證，而且一定要和管理實際相結合；四是在文化建設中要體現(xiàn)實事求是的原則，要經(jīng)常深入一線，調研了解情況，為一線服務，為管理服務，從群眾中來，到群眾中去，形成良好的工作作風；五是要全面落實管理制度，制度是文化的載體，要形成按制度辦事、靠制度管人，單位之間、員工之間和諧共事的行為文化。（李佳）