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4月20日，劉建民總經理主持召開中層及以上干部工作會議，各部門、各站區(qū)對下一階段工作進行了匯報。會議重點圍繞“五一”黃金周期間的安全生產、保暢、文明服務、值班工作以及專項工程、車輛管理、黨風廉政、星級考核等幾個方面的工作進行，并著重解決了工作中存在的問題。

劉建民總經理在總結講話中提出幾點要求：一是要加強節(jié)日期間的值班工作。節(jié)日期間全體人員確保信息暢通，遇有重大事件，按規(guī)定時限及時上報。二是要做好安全生產工作。公司通車十余年，部分設施、設備等老化，各主管部門、各單位要聘請專業(yè)檢測隊伍進行檢查，消除潛在的安全隱患。三是加快專項工程的施工進度。充分利用今年不堵車的好機會，把遺留下來的專項工程抓緊干，往前趕，能在上半年完成的不在下半年完成，能在今年完成的不在明年完成。四是做好廉政工作。今年專項工程比較多，各項目負責人要加強廉政教育，確保廉潔自律，保證不出問題。五是加強駕駛員的管理工作。六是做好星級考核的監(jiān)督管理工作。七是做好東花園主線收費站大棚網架維修以及其他站收費大棚網架的安全檢測工作。八是做好“五一”期間的安全、保暢、美化亮化及文明服務工作。（經理部  王耀軍）