公司開展管理提升調(diào)查問卷活動
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來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2012-11-25
為落實公司管理提升活動“自我診斷、找準(zhǔn)問題”環(huán)節(jié)的工作要求，找準(zhǔn)管理“短板”和發(fā)展“瓶頸”問題，公司于近日組織開展了“自我診斷、找準(zhǔn)問題”調(diào)查問卷活動。
此次管理自我診斷采取自下而上的方法，由公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定調(diào)查問卷，發(fā)放給公司各部門、各站區(qū)管理人員及一線工作人員填寫。調(diào)查問卷涵蓋了制度管理、預(yù)算管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理等十余個方面的工作。共發(fā)放調(diào)查問卷120份，收回118份。廣大干部職工積極參與，認(rèn)真答卷，深入查找問題和原因，真誠提出意見和建議。公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對調(diào)查問卷中反映的問題進(jìn)行了歸納整理，并形成公司的管理提升自我診斷報告。
在自我診斷找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，公司對目前存在的影響企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了客觀分析，提出了下一步工作思路。一是在第一階段自我診斷的基礎(chǔ)上規(guī)范自我診斷的方法，明確自我診斷的重點，全面進(jìn)行一次復(fù)診。二是在全面復(fù)診的基礎(chǔ)上，研究確定本單位的專項提升活動項目。三是按照公司管理提升活動實施方案，以實施專項提升為重點，認(rèn)真整改在企業(yè)管理上存在的問題，實現(xiàn)全面管理提升。（人力資源部 秦國梁）