公司管理提升活動第一階段工作順利完成
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來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2012-12-05
根據(jù)華能集團公司關(guān)于開展創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作暨管理提升活動的有關(guān)要求，公司于8月份全面啟動管理提升活動，目前第一階段各項工作已順利完成。
一是加強領(lǐng)導，精心組織。成立了管理提升活動領(lǐng)導小組，明確職責分工，為活動的順利開展提供了組織保障。
二是統(tǒng)一思想，高度重視。制定了《公司開展管理提升活動實施方案》，將預期目標分解為3個階段6個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。
三是加大宣傳，營造氛圍。利用公司網(wǎng)站、簡報、櫥窗等宣傳載體，及時宣傳各部門、各站區(qū)的好做法、好經(jīng)驗，為管理提升活動在公司全面有效開展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
四是加強學習，提高認識。通過編印公司制度匯編，建立管理制度文檔庫，并經(jīng)常組織員工學習公司下發(fā)的各項管理制度，提高廣大員工對開展管理提升活動重要意義的認識。
五是自我診斷，突出重點。重點圍繞制度管理、預算管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理等方面開展自我診斷工作，查找當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析管理“短板”和發(fā)展“瓶頸”。
通過認真組織和有效實施，公司全面完成了管理提升活動第一階段的工作任務，實現(xiàn)了“動員啟動、學習提高，自我診斷、找準問題”的工作目標，為扎實推進公司管理提升活動第二階段的工作任務奠定了堅實基礎。（人力資源部 秦國梁）