3月12日，公司在八樓大會(huì)議室召開2014年工作會(huì)議暨一屆四次職代會(huì)。任樹亭董事長(zhǎng)、公司經(jīng)營(yíng)班子成員、中層干部及各單位職工代表119人與會(huì)。
大會(huì)主席臺(tái)
參會(huì)代表
劉建民總經(jīng)理作了題為《迎難而上，練好內(nèi)功，努力促進(jìn)京張公司持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2013年的各項(xiàng)工作。過(guò)去一年，在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好安全生產(chǎn)、道路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)機(jī)電等重點(diǎn)管理工作，在面臨諸多不利因素的情況下，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)。堅(jiān)守安全底線，強(qiáng)化安全治理體系和能力建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全管控能力。二是道路養(yǎng)護(hù)工作和專項(xiàng)工程進(jìn)展順利。不斷更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以創(chuàng)建“凈齊綠美”的路域環(huán)境為目標(biāo)，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為手段，養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)開展，專項(xiàng)工程有序進(jìn)行。三是智能交通出成效，運(yùn)營(yíng)管理有序進(jìn)行。在抓好日常收費(fèi)管理、機(jī)電維護(hù)和內(nèi)外稽查工作的同時(shí)，重點(diǎn)完善收費(fèi)設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高收費(fèi)效益，確保站口暢通。四是做好二級(jí)路撤站和人員安置工作。按照以人為本、公平公開、妥善安置、確保穩(wěn)定的原則，在廣泛聽取職工意見，對(duì)人員分流安置意向進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定周密方案，及時(shí)化解矛盾、消除不穩(wěn)定因素，保證了安置工作的順利進(jìn)行和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。五是服務(wù)區(qū)管理水平進(jìn)一步提升。從提升硬件設(shè)施水平和軟件服務(wù)能力兩方面著手，全面落實(shí)“兩個(gè)著力”，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)區(qū)的建設(shè)和管理。六是完善內(nèi)部管理，做好管理提升工作。發(fā)揮職代會(huì)作用，重視共青團(tuán)、婦委會(huì)工作，開展合理化建議征集、為困難職工送溫暖、職工體檢及各種群眾性文體活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理、行政管理，信息宣傳、法律維權(quán)、路產(chǎn)保險(xiǎn)理賠和后勤物資采購(gòu)供應(yīng)等工作正常有序開展。七是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效。黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷強(qiáng)化廉政建設(shè)工作。八是創(chuàng)新行風(fēng)工作方法，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
劉建民總經(jīng)理作工作報(bào)告
報(bào)告認(rèn)真分析了今年的形勢(shì)和問(wèn)題，提出了2014年工作的總體要求和主要任務(wù)目標(biāo)，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，今年是國(guó)家全面深化改革的發(fā)力年，受煤炭、鋼鐵行業(yè)影響，運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境仍不樂觀。周邊路網(wǎng)不斷發(fā)生變化，繼張涿高速開通后，京新高速也將在年內(nèi)貫通，貨車分流態(tài)勢(shì)必將進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加��；同時(shí)二級(jí)路停止收費(fèi)的后續(xù)影響會(huì)持續(xù)發(fā)酵。因此形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，絕不能等閑視之。要敢于轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，以市場(chǎng)的眼光看問(wèn)題，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，向市場(chǎng)要效益，以服務(wù)增效益。報(bào)告提出了2014年的工作思路：堅(jiān)持深化改革、穩(wěn)中增效的總體原則，科學(xué)分析區(qū)域路網(wǎng)環(huán)境變化影響，妥善應(yīng)對(duì)車輛分流、二級(jí)路暫停收費(fèi)等問(wèn)題，圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益作好文章，不斷提升道路通行服務(wù)水平，保持安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，確保盈利水平穩(wěn)中向好。今年工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，按照董事會(huì)的工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，在穩(wěn)固持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)上，更新企業(yè)管理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，全面完成各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)。報(bào)告指出，新的一年，在做好各項(xiàng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下工作。一、全面深化安全管理，抓好“三個(gè)安全”，即生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全和形象安全。二、抓好道路養(yǎng)護(hù)工作和專項(xiàng)工程建設(shè)，保證高速公路安全暢通。三、推行收費(fèi)稽查管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高文明服務(wù)水平。四、完善體制機(jī)制建設(shè)，提升管理能力。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算管理，努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為股東各方創(chuàng)造更多利潤(rùn)。六、合理配置人力資源，發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)造性。七、進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提高管理工作效率。八、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，以品牌建設(shè)助推發(fā)展。九、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
任樹亭董事長(zhǎng)講話
任樹亭董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。他說(shuō)，這次會(huì)議充分貫徹落實(shí)了“八項(xiàng)規(guī)定”和物資公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定的要求，會(huì)議議程安排得比較緊湊、內(nèi)容務(wù)實(shí)。劉建民同志的工作報(bào)告，緊扣發(fā)展主題，實(shí)事求是地總結(jié)了2013年的工作。報(bào)告對(duì)形勢(shì)的分析和把握比較準(zhǔn)確，對(duì)2014年的工作提出了明確要求。說(shuō)明京張公司運(yùn)營(yíng)班子確實(shí)在用心謀事、用心干事，表現(xiàn)出從實(shí)際出發(fā)的良好追求。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2013年的工作完成情況總體較好，公司經(jīng)營(yíng)班子和廣大干部職工是盡了力的。過(guò)去一年，整體經(jīng)濟(jì)增速放緩、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化和貨車的分流，作為導(dǎo)致營(yíng)業(yè)收入下降的根本因素，這不是我們所能控制的。從自身來(lái)講，在提高道路品質(zhì)、提升服務(wù)水平方面，我們付出了必要的努力，應(yīng)該說(shuō)也取得了一定的效果。在安全工作方面，沒有發(fā)生任何安全事故，廉政方面，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件，這是很大的成績(jī)，非常值得肯定。在內(nèi)部管理上，特別是財(cái)務(wù)管理方面，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本。在收費(fèi)服務(wù)、道路養(yǎng)護(hù)和機(jī)電工作方面，也取得了比較突出的成績(jī)。路橋養(yǎng)護(hù)、及時(shí)除雪，用必要的投入，換來(lái)了暢通保證。企業(yè)文化方面，也保持著在行業(yè)領(lǐng)域中領(lǐng)先地位。他代表董事會(huì)、代表物資公司向全體職工的辛勤工作表示衷心的感謝！同時(shí)向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望大家戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮京張公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今后的工作中做出更大的成績(jī)。關(guān)于新一年的工作，董事長(zhǎng)指出，2014年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還有很多不確定性，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，我們要敢于逆水行舟，不斷地想辦法，拿措施，利用一切可以利用的因素，確保發(fā)展，永不止步，推動(dòng)京張公司持續(xù)健康地向前發(fā)展。一是在安全生產(chǎn)方面，要一如既往地抓緊抓好。二是要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順領(lǐng)導(dǎo)體制和管理模式，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。三是要勤儉辦企業(yè)，深挖潛力，降本增效。四是眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，向服務(wù)要效益。五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作，確保公司健康發(fā)展。七是以人為本，在確保工資總額不下降的基礎(chǔ)上，努力不斷提高職工的收入水平和福利待遇。八是按照華能系統(tǒng)部署，切實(shí)有效地開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保取得實(shí)效。
簽訂責(zé)任書
先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)
先進(jìn)個(gè)人領(lǐng)獎(jiǎng)
會(huì)議由張連軍副總經(jīng)理主持，劉建民總經(jīng)理與各單位簽訂了2014年度責(zé)任書。工會(huì)主席石林叢同志對(duì)職工提案進(jìn)行了答復(fù)。會(huì)議表彰了2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，授予工程養(yǎng)護(hù)部、宣化東收費(fèi)站先進(jìn)集體稱號(hào)，授予何文儒等23名同志先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。（何文儒）