3月1日到2日，交投集團(tuán)公司總經(jīng)理王國清一行到京張公司調(diào)研工作，集團(tuán)收費經(jīng)營部主任李輝、工程養(yǎng)護(hù)部主任唐蘭軍陪同調(diào)研。
3月1日，王國清首先到下花園服務(wù)區(qū)參加張慶偉省長對京張公司迎接國際奧委會評估團(tuán)考察準(zhǔn)備情況的檢查活動，隨后返回京張公司本部視頻會議室，參加交投集團(tuán)公司組織的“2015年度企業(yè)管理培訓(xùn)”�；顒咏Y(jié)束后，王國清召集參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了座談。他在講話中強(qiáng)調(diào)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要時刻把握企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和愿景，樹立核心價值觀，并用以指導(dǎo)我們的工作、生活、學(xué)習(xí)和對外交往。作為高速公路企業(yè)，其核心價值首先是保證道路的暢通，搞好公眾服務(wù)，這是我們立足行業(yè)和社會的基礎(chǔ)。如果服務(wù)搞得不好，老百姓對我們的收費和道路狀況不滿意，就容易發(fā)生沖突和矛盾。交投集團(tuán)依據(jù)在整個行業(yè)中的自我定位和對未來的期望，提出了“厚德載道，聚合致遠(yuǎn)”的核心價值觀、“經(jīng)緯京畿大道，造福社會大眾”的企業(yè)使命和“打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景。針對此次培訓(xùn)，他提出要通過不斷地學(xué)習(xí)，從內(nèi)心深處激發(fā)正能量，帶動周邊，影響社會，樹立交投集團(tuán)的良好形象，促進(jìn)集團(tuán)公司的良性發(fā)展。
3月2日，王國清又在東花園收費站主持召開了包括京張公司班子成員、各單位負(fù)責(zé)人和一線養(yǎng)護(hù)工、收費員20多人參加的座談會。 與會人員爭相發(fā)言，從不同角度暢談對公司日常管理、收費經(jīng)營、道路養(yǎng)護(hù)和職工待遇等問題的意見和建議。座談會特別針對如何開源節(jié)流，降低周期性養(yǎng)護(hù)費用、不斷提升道路品質(zhì)進(jìn)行了深入探討。王國清指出，要通過轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)管理觀念，提升養(yǎng)護(hù)管理科技水平，引進(jìn)新技術(shù)，使用新材料，調(diào)整材料采購程序和渠道，在確保道路品質(zhì)的前提下，進(jìn)一步降低養(yǎng)護(hù)費用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益水平。他在總結(jié)講話中指出：京張公司歷年來取得的業(yè)績有目共睹，公司班子是一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊，職工隊伍和諧穩(wěn)定，管理制度體系日趨完善，今年要重點做好以下工作：一是做好迎國檢工作，通過迎國檢把管理制度重新梳理一下，重新整治道路設(shè)施，全面提升高速公路運營管理水平，展示國企良好形象。二是勇于承擔(dān)，全面落實省領(lǐng)導(dǎo)提出的“打造京西第一迎賓大道”的指示精神，按照要求配合做好申冬奧各項工作。三是積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，今年是交投集團(tuán)的“作風(fēng)建設(shè)年”，集團(tuán)公司將緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷發(fā)展，不斷變革，在全系統(tǒng)干部職工中開展“樹正氣、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”活動，京張公司每個干部職工作為集團(tuán)的一分子，要積極參與作風(fēng)建設(shè)活動，為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，大家共同努力，使集團(tuán)上下形成風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)熱潮。（何文儒）