高寶林首先聽(tīng)取了公司基本情況的介紹及2014年度人力資源工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，對(duì)公司人力資源工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，公司人力資源部承擔(dān)著非常重要的工作職責(zé)，在人員少、工作量大的情況下，不辭辛苦，任勞任怨，做了大量卓有成效的具體工作。同時(shí)，對(duì)做好今后的工作，他提出了以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是做好選人用人工作。人事部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)參照中央新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把握選人用人的基本原則，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。二是做好干部管理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)（境）審批及證件集中保管制度。三是做好薪酬管理工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定做好工資總額管理工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)收入分配秩序，嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律，縮小收入分配差距。
會(huì)后，調(diào)研組與參會(huì)人員進(jìn)行了個(gè)別談話，并查閱了相關(guān)資料。調(diào)研組一行還到下花園收費(fèi)站進(jìn)行了調(diào)研，并與收費(fèi)站管理人員及一線職工座談。 （秦國(guó)梁）