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京張要聞
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公司組織收看華能能源交通公司一屆五次職代會暨2016年工作會議
作者:秦國梁
來源:人力資源部
發(fā)布時間:2016-01-29

 

 

128,公司領導班子成員、中層干部在七樓視頻會議室收看了華能能源交通公司一屆五次職代會暨2016年工作會議。會議傳達了華能集團公司一屆二次職工代表大會暨2016年工作會議精神,總結2015年工作,分析形勢,研究部署2016年工作,號召公司系統(tǒng)廣大干部職工求真務實、砥礪攻堅、扎實進取、創(chuàng)新發(fā)展,為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出更大貢獻。

會上,能源交通公司總經(jīng)理吳永鋼作了題為《以資本運營為引擎 以結構調整為重點 加快形成市場化產(chǎn)業(yè)運營新生態(tài)》的工作報告。報告全面回顧總結了公司2015年各項工作。2015年,在集團公司的正確領導下,公司堅持“穩(wěn)中求進”,強化“三種意識”,做到“六個更加注重”,謀劃全局,突出主線,以轉型升級帶動提質增效,著力落實各項決策部署,安全形勢保持平穩(wěn),圓滿完成重點目標任務,發(fā)展工作拓展深化,企業(yè)管理深入推進,巡視整改取得實效,黨建工作重點突出,為“十三五”發(fā)展奠定了基礎。

吳永鋼在報告中深刻分析了能源交通公司今年面臨的形勢,提出了2016年工作的總體要求:全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話,踐行五大發(fā)展理念,認真落實集團公司2016年各項決策部署,堅持穩(wěn)中求進“三個一”的總體要求,努力提升“三個能力”,著力構建“三個中心”新機制。他強調,要遵循“以改革為主題,以市場化為主線,以資本運營為手段”的總體思路,以新能泰山為資本運營核心,聚焦電力企業(yè)物資供應鏈服務、大宗商品供應鏈集成服務兩大業(yè)務,著力打造貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)交易、倉儲物流、供應鏈金融三大平臺,把產(chǎn)業(yè)結構調優(yōu)、競爭能力調強、資產(chǎn)結構調輕、創(chuàng)利能力調高,為積極打造新業(yè)態(tài),調整發(fā)展結構,轉變增長方式,促進轉型發(fā)展,實現(xiàn)提質增效,對內(nèi)充分發(fā)揮業(yè)績支撐作用,對外顯著增強市場競爭優(yōu)勢而不懈努力。他要求2016年要重點做好以下工作:一是堅持以人為本,全面深化安全管理。二是堅持穩(wěn)健經(jīng)營,著力發(fā)揮業(yè)績支撐。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展,科學推進資本運作。四是堅持結構調整,推動提升創(chuàng)利能力。五是堅持提升管理,助力改革提供保障。六是堅持執(zhí)紀監(jiān)督,深入推進反腐倡廉。七是堅持黨要管黨,落實全面從嚴治黨。

能源交通公司黨組書記羅以華在講話中就貫徹全面從嚴治黨新要求,抓好今年各項工作提出了要求。一是認清形勢、明確目標、堅定信心,凝心聚力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。二是提振精神、強化執(zhí)行、狠抓落實,再接再厲確保任務目標完成。要強化主動意識抓落實;強化責任意識抓落實;強化風險意識抓落實;強化創(chuàng)業(yè)意識抓落實;強化為民意識抓落實;強化看齊意識抓落實。三是發(fā)揮優(yōu)勢、聚焦中心、精準施措,著力加強提供思想政治組織保障。要深入抓實“兩學一做”學習教育;落實全面從嚴治黨責任;堅持黨組織建設與公司改革同謀劃同推進;堅持黨建經(jīng)營深度融合。

會議還對2015年度能源交通公司先進企業(yè)、先進集體、先進個人進行了表彰。(秦國梁)