5月20日，公司在七樓會議室召開工會委員（擴大）會議。公司工會主席石林叢、工會副主席朱秀琴及其他工會委員參加了會議。
會議首先通報了2016年第一季度工會工作完成情況及工會經(jīng)費上解和會費使用情況。并傳達了《河北交投集團工會關于推行班組自主管理的實施意見》，對在公司各收費站推行班組自主管理進行安排部署。
會議指出，推行班組自主管理是深化思想解放、激活企業(yè)內生動力的具體體現(xiàn)，是符合交投集團企業(yè)管理實際的科學方法，是創(chuàng)新工會工作的有力抓手。推行班組自主管理，旨在動員廣大職工以主人翁姿態(tài)投身改革發(fā)展實踐，提振職工隊伍的精氣神，提升廣大職工的素質能力，激發(fā)職工隊伍的內在活力。
會議強調，推行班組自主管理，就是下移管理重心，以信賴職工、尊重職工、依靠職工、發(fā)展職工為基礎，為職工提供參與管理的渠道，搭建學習成長的平臺，營造快樂工作的氛圍。強化職工主人翁意識，唱響“咱們職工有力量”，通過職工的自我教育、自我管理、自發(fā)進取、自動協(xié)同，讓每一名職工的自身潛能得到充分發(fā)揮，讓每一名職工在崗位上體現(xiàn)價值，實現(xiàn)崗位創(chuàng)效和自身才能的雙成長，實現(xiàn)職工與企業(yè)共命運、同進步。
會議要求，推行班組自主管理，具體要做到“一個目標”、“兩個體現(xiàn)”，處理好“三個關系”，抓好“四項重點”。各收費站要成立站長、班長為成員的組織機構，制定具體的實施方案，抓好組織落實；要建立班組長培養(yǎng)選拔、考核激勵機制，明確班組自主管理考核標準，有重點、分步驟地推進；要善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，充分發(fā)揮先進典型的引領作用，利用各種宣傳手段加大宣傳力度；要具有京張?zhí)厣�，加強�?chuàng)新，做好經(jīng)驗的總結和提煉，公司工會將組織互動交流和評比表彰。
會議強調，當前公司各黨支部正在如火如荼地開展“兩學一做”學習教育，基層站區(qū)要將推行班組自主管理、黨支部工作規(guī)范化建設、“溫暖黨建”品牌創(chuàng)建等工作作為“兩學一做”學習教育的有力抓手，有機融合、相互促進，進一步提升企業(yè)管理水平，保持基業(yè)長青。
會議還對工會下一步工作進行了布置。一是以上級工會舉辦的計算機技能大賽為契機，開展崗位練兵活動，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才。二是進入夏季工會按照往年慣例組織開展“夏日送清涼”活動。三是公司對有生育二孩意愿的女職工進行了摸底統(tǒng)計，各收費站要合理安排，尊重女職工生育意愿，對人員缺編情況要提前掌握。四是單身青年職工可報名參加上級工會組織的聯(lián)誼活動。（秦國梁）