會上各單位就下一階段的主要工作任務進行了匯報和討論，一是要加強全程監(jiān)控系統(tǒng)、收費軟件和網絡安系統(tǒng)安全管理，保證冬季路況信息發(fā)布和收費工作正常進行。加強紙卡發(fā)放和回收管理監(jiān)督檢查，規(guī)范操作流程。二是完成公司OA辦公自動化系統(tǒng)上線試運行、往年文件資料立卷歸檔、安防系統(tǒng)維修保養(yǎng)、食堂費用成本廚師費用結算、公司自行車棚改造和收費站發(fā)電機維修保養(yǎng)和污水處理系統(tǒng)清理保養(yǎng)、報送2016年工作總結及2017年工作謀劃等工作。三是完成ETC設備升級改造及東花園站計重設備升級和下花園收費站改擴建工程方案勘察設計招標工作，公司2016年度績效考核清算和2016年全年度合同整理統(tǒng)計工作。四是做好2016年度各項工作總結上報、思想政治工作、民主管理績效考核，繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育。五是開展企業(yè)2016年內部控制評價、年度審計整改自查、年度黨風廉政建設績效考核等工作。六是續(xù)簽部分到期廣告合同、繼續(xù)完善服務區(qū)各項接待工作。七是開展一次安全生產大檢查，做好安全生產雙重預防機制構建工作，開展消防安全宣傳教育，切實落實火災防控措施和重特大事故信息報送工作。八是對2016年度新招收費人員進行入職培訓，做好黨建績效考核人事自查，組織專業(yè)技術人員培訓，合同期滿人員的考核和合同續(xù)簽工作，開展年度全員考核及各部門、各站區(qū)績效考核工作。辦理退休人員的審批手續(xù)。九是各收費站繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，對主線站收費廣場小商販進行集中治理，做好除雪保暢工作，安全隱患排查，防范安全生產事故的發(fā)生。
會議經討論決定了收費員座椅、收費員冬季棉大衣和棉帽采購、出臺收費人員物品領用管理規(guī)定等事項。會議要求，元旦、春節(jié)將至，進入事故多發(fā)期，各單位要克服麻痹大意思想，提高安全意識。會議安排了參加“京津冀冰雪天氣交通保障應急聯(lián)動綜合演練”活動的相關事宜。
劉建民總經理在總結講話中強調：一是全力以赴配合做好京津冀冰雪天氣交通保障應急聯(lián)動綜合演練有關工作。二是近期各地安全事故頻發(fā)，一定要克服僥幸心理，重視、重視、再重視，確保不出現(xiàn)各類事故。三是在做好除雪保暢工作的同時，加強宣傳報道，突出公司職工不畏嚴寒、抗風斗雪的亮點和特色，增加集體榮譽感和凝聚力。四是做好年底各種工作總結、評比和考核等工作。要合理調配人員工作分工，充分發(fā)揮新生力量的特長，發(fā)掘他們的潛力，培養(yǎng)人才，促進工作。五是強化內部管理，根據崗位職責明確工作范圍，個別與實際不符的，可重新進行界定、調整。六是加強內業(yè)文字、媒體報道等圖像資料整理留存工作。七是嚴格落實計劃預算，2017年各單位的支出，除應急性質外一律不予核準。八是要繼續(xù)堅持執(zhí)行值班帶班制度。出臺相關處罰規(guī)定，對脫崗漏崗人員進行經濟處罰。針對近期有些部門工作紀律有所松懈，遲到早退現(xiàn)象有所抬頭，紀檢部門要加強監(jiān)督檢查。九是積極應對媒體報道，主動做好解釋說明工作，正確引導輿論風向。（何文儒）