公司開展“駐站促改”工作
作者：李玉山
來源：收費運營部
發(fā)布時間：2017-09-15
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<span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">半年的“星建”和“星評”工作使收費站外部環(huán)境和內部管理有了長足進步，但成效如何還有待于集團公司的檢驗。能否經(jīng)受得住“星評”標準的考驗，取決于我們的思想認識、能力素質、管理水平和工作標準。接交投集團公司通知，星級收費站考評驗收組將于十八日進駐我公司，對三個申報星級的收費站進行考評。京張公司星級收費站考評驗收工作即將拉開帷幕<span>……</span></span>
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<span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">為進一步提高管理工作的標準化、規(guī)范化程度，增強問題整改的及時性和有效性，根據(jù)領導要求和工作需求，收費部針對前期模擬考評發(fā)現(xiàn)的問題，開展了為期一周的“駐站促改”工作，派出專人進駐收費站幫助指導問題整改。重點幫助收費站解決工作片面、管理粗放、制度缺失，邊角管理不到位、過程管理不嚴謹?shù)膯栴}。本著嚴格、細致、全面的原則，派駐人員根據(jù)“星建”和“星評”標準，指導收費站再次進行了全方位的對標檢查，并適時對制度措施進行了補充完善，堵塞了漏洞、彌補了缺陷，提高了問題整改的針對性。<span></span></span>
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<span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">一周的“駐站促改”工作，極大地促進了收費站的問題排查和整改，使收費站在制度管理規(guī)范化、規(guī)范管理常態(tài)化上邁進了一大步。（收費部 李玉山）<span></span></span>
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