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<p class="MsoNormal" style="background:white;text-align:left;text-indent:24pt;" align="left"> <span style="font-size:12pt;font-family:'Verdana','sans-serif';"><span>&nbsp;</span></span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">為認真開展公司“企業(yè)經(jīng)營效益年”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進一步明確任務(wù)、落實責任，確保形成創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)良成果，計劃部積極響應(yīng)公司的號召，著手開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的準備工作。</span><span style="font-size:12pt;font-family:'Verdana','sans-serif';"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="background:white;text-align:left;text-indent:24pt;" align="left"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">計劃部結(jié)合公司下發(fā)的“企業(yè)經(jīng)營效益年”創(chuàng)新創(chuàng)效活動任務(wù)分解表，以本部門的實際工作為中心點，以每一項工作的特殊要點為切入點，在管理創(chuàng)新方面，做到管理水平、工作效率提高的同時，達到降本增效的目的�；I劃工作分別有如下方面：一是從合同管理方面，做到嚴格執(zhí)行合同評審程序，</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">嚴格落實</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">合同簽署時效的及時性、模板的規(guī)范性、簽署日期及簽字的完整性、參與合同會簽部門的合理性等方面的規(guī)定</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">。在不斷提高合同管理的相關(guān)專業(yè)知識，</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">切實維護公司合法權(quán)益。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">二是從收支計劃方面，做到嚴謹細致編制匯總?cè)�公司的收支計劃，認真對待每一個數(shù)據(jù)，做到計劃編制合規(guī)、合理，達到預(yù)算管理的科學化。三是從運營綜合保險方面，及時和保險公司進行溝通，及時向機電、工程養(yǎng)護部門及各收費站提出消除不安全因素和隱患的建議，達到消除或降低高速公路行車安全等意外風險的目的。四是從招投標和專項工程的前期管理方面，做好新技術(shù)、新工藝和新材料的創(chuàng)新應(yīng)用，以促進節(jié)能減排、環(huán)境保護和人員的職業(yè)安全。為落實以上方面，計劃部將從挖掘潛能、發(fā)揮優(yōu)勢、拓展市場、創(chuàng)新經(jīng)營等方面，總結(jié)出提高效率的經(jīng)驗方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤。（計劃部　周樂樂）<span></span></span> </p>