公司召開年度工作總結會
作者：王耀軍
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2019-01-04
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<span style="font-size:16px;">1月3日上午，公司在七樓會議室召開2018年工作總結會，于文秀總經(jīng)理主持會議，公司中層以上干部20余人參加了會議。</span>
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<span style="font-size:16px;"><span><img alt="" src="/upload/201901/20190104114713_6699.jpg" /></span></span>
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<span style="font-size:16px;">會議首先由各部門、站區(qū)負責人分別對照公司2018年初制定的重點工作目標責任分解方案，就重點工作完成情況進行匯報，逐項進行銷號驗收，未完成的說明原因，分管領導進行了補充和點評，并提出下一步工作規(guī)劃和要求。</span>
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<span style="font-size:16px;">會議指出，2018年在各項工作中，大家均付出了各自的努力和辛苦，其中也不乏亮點工作，有的工作并且完成的也很好，比如冬奧接待、暑期保暢、制度修訂、京張大事記編撰、廣告塔拆除等重要任務。尤其是在廣告塔拆除工作中，在時間緊，任務重，形勢復雜的情況下，經(jīng)多方努力協(xié)調配合，最終以零上訪、零阻工、零事故的目標提前完成了任務。但是，在通行費任務的完成上，由于我們思想認識上不足，措施還不夠得力，最終沒有完成集團公司下達的目標任務。這需要我們在今后的工作中認真反思，吸取教訓，全力以赴做好2019年的收費工作。</span>
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<span style="font-size:16px;"><img alt="" src="/upload/201901/20190104114813_4658.jpg" /></span>
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<span style="font-size:16px;">于總要求，從現(xiàn)在開始，我們大家做到“四個改變”：一是改變思維模式；二是改變精神狀態(tài)；三是改變工作作風；四是改變溝通方式。最后對下一步工作進行安排部署并提出要求：一是對2018年工作進行總結、提煉和升華，以“降本增效”為主基調，以保收費任務為主核心，對2019年工作進行認真謀劃。二是要轉變文風、會風，進一步規(guī)范班子會、中層干部會等會議制度。三是抓緊完成制度修訂、大事記編撰、董事會的籌備等工作。四是要在全公司營造 “爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍，對凡是在重大工作任務中有突出表現(xiàn)的人員進行表揚，樹立榜樣和標桿，鼓勵大家想干事、能干事、干成事，形成干事創(chuàng)業(yè)的新局面。</span>
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<span><span style="font-size:16px;">于總最后強調，公司全體員工要緊跟集團公司的發(fā)展步伐，堅持降本增效的總體思路，戮力同心，振奮精神。在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效上狠下功夫；在追逃堵漏、聯(lián)查互查上狠下功夫；在外部溝通、三方聯(lián)動上狠下功夫。緊盯環(huán)節(jié)，抓好細節(jié)，以目標任務為導向，狠抓通行費征收這項中心工作，力爭完成新年度的各項任務指標。（王耀軍</span><span style="font-size:16px;">）</span></span><span>
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